従業員の離職が多く、困っていませんか？

採用コストによる利益ロスが多く、困っていませんか？

人材育成に時間がかかり、負荷が増えていませんか？

会社への不満により、風邪通しが悪くなっていませんか？

離職と採用の負のループに陥っていませんか？

従業員が辞めない企業体質を構築できます。

採用コストを減らし、利益を底上げします。

人材育成の時間を減らし、負荷を軽減します。

会社への満足感から、風通しを良くします。

定着と成長の正のループに転換できます。

食品事故は食品企業特有のリスクで、従業員の生活にダイレクトに影響します。事故のリスクと脅威に対して、仕組みづくりと人材育成でしっかりと備えます。

食品製造に必要な強い仕組みとものづくりの基本を身に着けた人材育成は、日常の忙しさや心理的プレッシャーからの解放に繋がり、従業員の業務負荷を減らします。

従業員の業務負荷を減らし、自分時間の創出を図ります。ワークライフバランスのとれた職場環境が従業員の満足度を向上させます。

従業員1人1人が健康に働ける労働環境を整えます。1日の大半を過ごす労働環境への配慮は居心地の良さと仕事への安心感を生み出します。

高齢者や外国人労働者も安心して働ける労働環境の構築は、健康経営にとって重要です。また、多様な人材コミュニケーションが風通しの良さを創出します。

私も契約社員もHACCPの運用が煩雑で困っていましたが、業務工数を大幅に削減できゆとりが生まれました。

化学物質のばく露について若手社員が不安を抱いていましたが、非常に判り易い社内研修で不安感を払しょくして頂きました。

オンラインで大変わかりやすくご指導いただき、健康経営が従業員定着にこんなに大切なんだと腹落ちできました。

【日時】
2026年4月15日(水) 10～13時
【場所】
オンライン研修

【雑誌名】
月刊食品工場長（2026年4月1日号）
【発刊】
日本食糧新聞社

【雑誌名】
安全スタッフ（2026年5月1日号）
【発刊】
労働新聞社